Le télétravail : un choix qui nuit au collectif ? 

Une récente étude de l’Observatoire du travail, spécialisé en transformation digitale, révèle des tendances importantes concernant le télétravail et son impact sur le collectif de travail.

Selon cette enquête, 22% des répondants ont vu leur nombre de jours de télétravail augmenter depuis 2022. Ce chiffre contraste avec les déclarations des dirigeants favorisant un retour au bureau. Ainsi, un décalage persiste entre les aspirations des employés et les exigences des dirigeants.

Forfait jours en entreprise : cadre légal, coût et impactsPrès de 50% des cadres ressentent un épuisement professionnel. La situation est plus prononcée chez les cadres au forfait jours car ils travaillent en moyenne 5 heures de plus par semaine que leur homologues au forfait heures. 3 experts en droit social et une psychologue explorent le forfait jours dans un guide interactif "Forfait jours et gestion des temps : une question d’équilibre". Ils y abordent le cadre légal, la mise en place, le coût et les impacts sur les collaborateurs. Ce guide a été réalisé par notre partenaire Lucca.

Malgré l’autonomie favorisée par le télétravail, 65% des participants craignent une perte de cohésion d’équipe. De plus, 57% estiment que cela nuit aux interactions spontanées, soulignant les défis spécifiques du travail hybride. Ces préoccupations montrent que le management doit trouver des solutions innovantes pour maintenir la dynamique de groupe.

L’étude met également en lumière que 53% des répondants trouvent le télétravail problématique pour l’intégration des nouveaux arrivants. L’évolution du télétravail accentue l’importance de la gestion humaine, dépassant même la maîtrise des outils digitaux. La réinvention de l’animation d’équipe devient indispensable.

L’enquête souligne également que 46% des participants jugent l’adaptation managériale au modèle hybride moyenne à inexistante. La délégation des tâches doit être repensée, et les managers doivent apprendre à faire confiance à leurs équipes, même à distance. La transparence et la définition claire des objectifs sont essentielles pour maintenir la motivation et l’engagement des employés.

L’animation du collectif, qu’elle soit en présentiel ou en distanciel, représente un défi pour 51% des entreprises. Il est crucial de créer un sentiment de cohésion et d’appartenance parmi les membres de l’équipe. Les initiatives pour maintenir des liens sociaux forts sont vitales pour le bien-être et la collaboration, même à distance.

Enfin, 34% des entreprises reconnaissent la nécessité de faciliter le lien social entre les équipes, même à distance. Des espaces de discussion informels, des pauses café virtuelles et des initiatives sociales peuvent aider à maintenir ces liens. Une culture d’entreprise inclusive et bienveillante est essentielle pour un environnement de travail positif et productif, même en télétravail.

Malgré ces défis, la satisfaction globale en matière de travail hybride reste élevée, à 83%. Néanmoins, une baisse de 7 points des répondants très satisfaits par rapport à 2022 indique des zones d’amélioration. Les outils de visioconférence et de partage de documents sont largement adoptés (61%), mais cela ne suffit pas à résoudre tous les problèmes.

L’IA : plus utilisée dans le cadre du télétravail ?

Le déploiement de l’IA Générative dans les entreprises, piloté par la DSI et la direction de l’Innovation, est en expansion. En 2024, 66% des entreprises ont un sponsor pour cette initiative, bien que les outils soient encore en phase initiale. Les moteurs de recherche étendus sont utilisés par 23% des entreprises et des outils de génération de texte comme Chat GPT par 15%, avec une adoption rapide.

L’introduction de l’IA semble avoir des effets positifs sur le télétravail en améliorant la collaboration à distance et en optimisant les processus. Les outils d’IA automatisent les tâches répétitives, libérant du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée. Les assistants virtuels gèrent les calendriers, organisent des réunions et répondent aux questions courantes, améliorant ainsi la productivité.

L’IA offre des recommandations personnalisées, améliore la prise de décision et prévoit les tendances futures. Les dirigeants intègrent souvent l’IA dans leur intranet pour garantir une utilisation sécurisée et conforme, centralisant le contrôle des données sensibles. Cependant, il est indispensable de former les employés et d’intégrer l’IA dans les workflows quotidiens afin d’en maximiser les avantages et d’en minimiser les risques.

L’édition 2024 de l’étude marque l’émergence de l’IA Générative comme dimension essentielle du travail hybride. 63% des salariés anticipent un usage régulier de l’IA Générative d’ici deux ans, transformant profondément leurs pratiques professionnelles.